Izzi:diario de aprendizaje

Llegamos a la recta final del curso y me siento satisfecha por todo lo aprendido, porque hace un mes ni me planteaba un plan tan ambicioso como el que espero ir poniendo poco a poco a nuestro centro en el escaparate digital. Mi motivación para realizar el curso se fundamentaba en que creo necesaria la figura del Community Manager y al ser la coordinadora TIC en el centro, quise tomar las riendas de crear una imagen digital del colegio. Hacía poco que había abierto un perfil en Twitter y ya estaba dando sus frutos, pero sabía que carecía de un sentido para darle continuidad. Gracias al curso y las herramientas que he ido descubriendo, me veo capacitada y sobre todo con muchas ganas de que lo trabajado dé sus frutos, haciendo partícipe a toda la comunidad educativa. Citando de Genís Rocas "la capa digital es como un superpoder que permite ampliar las capacidades de los seres humanos". Pues como tal me siento, con el poder de hacer "ver" a los alumnos y familias, a...

Voy a dar respuesta a la situación actual de la figura del Community Mánager y su dedicación. Se trata de un centro de Infantil y Primaria,así que como tal no contamos con una figura específica,por mi interés estoy haciendo este curso para formarme de la mejor manera posible. Soy la responsable de las TIC en el centro, y con la confianza depositada en mi he querido relanzar al centro en las redes sociales, creando una cuenta de Twitter,que lleva funcionando 2 meses y un perfil en Instagram,que lleva en el aire casi un mes. El colegio además cuenta con un blog que hace a su vez de web,donde se publica la información más importante del centro. De su gestión se encarga un compañero que es definitivo en el centro y tiene conocimiento de su funcionamiento. Nuestro objetivo ahora mismo es conseguir que las familias nos conozcan por las redes sociales e interactúen con nosotras a través de ellas. El Instagram está teniendo mayor aceptación sobre todo entre los alumnos mayores de 5°y 6°. E...

Esta entrada corresponde al reto 3 sobre el Entorno Organizativo de Aprendizaje. En la primera parte,se trata del análisis de la situación del PLE de nuestro centro, haciendo una reflexión sobre la realidad y lo que debemos mejorar. En la segunda parte del reto,analizo la situación de nuestro Twitter de reciente creación (llevamos 2 meses con la cuenta) y por tanto creo que es pronto para sacar conclusiones,pero contentos con la repercusión entre algunos centros del entorno,la propia consejería de educación como cuentas de gran interés educativo para nosotros. Nuestro objetivo es conseguir que sean en su mayoría las familias las que nos sigan por esta red social. La herramienta utilizada es Twitonomy. Aporto el enlace del análisis.